為進(jìn)一步貫徹實(shí)施公司管理制度，切實(shí)提高公司各項(xiàng)工作管理水平和工作效能，不斷深化各部門(mén)員工對(duì)規(guī)章制度的理解和認(rèn)識(shí)，6月20日瑞尋高速召開(kāi)了制度宣貫會(huì)，針對(duì)新制定（修訂）制度進(jìn)行集中宣貫。
本次宣貫會(huì)學(xué)習(xí)了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《勞保用品管理辦法》、《內(nèi)部接待用房管理辦法》及《檔案管理基本制度》等近期新增和修改的制度。各宣講人詳細(xì)講解了各項(xiàng)制度所遵循的原則、適用范圍、具體要求、處理流程等，并結(jié)合日常工作中的實(shí)際情況舉例說(shuō)明，緊扣難點(diǎn)、盲點(diǎn)問(wèn)題，思路清晰、重點(diǎn)突出、主題明確。與會(huì)人員不時(shí)提出自己的疑問(wèn)和想法，宣講人員現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑，大家踴躍參與交流互動(dòng)，取得了較好的宣貫學(xué)習(xí)效果，并對(duì)公司上下?tīng)I(yíng)造“學(xué)制度、懂制度、用制度、守制度”的良好氛圍起到了積極推動(dòng)作用。
今年以來(lái)，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省投資集團(tuán)和江投路橋的工作部署，結(jié)合實(shí)際，完善激勵(lì)約束機(jī)制，優(yōu)化工作要求，上半年共完成了相關(guān)規(guī)章制度制定（修訂）15項(xiàng)，充分發(fā)揮了規(guī)章制度對(duì)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、暢通循環(huán)、提高能效的引領(lǐng)指導(dǎo)作用。后續(xù)，瑞尋高速將繼續(xù)主動(dòng)契合產(chǎn)改發(fā)展的新形勢(shì)、新要求，結(jié)合自身發(fā)展定位需要，不斷梳理完善管理機(jī)制，全力構(gòu)建激發(fā)創(chuàng)新活力的制度體系，充分調(diào)動(dòng)公司員工工作熱情和積極性，為實(shí)現(xiàn)公司規(guī)范高效管理聚合力、添動(dòng)力、增活力。