為進一步夯實機電業(yè)務基礎(chǔ)，提升運維技能，11月21日，瑞尋高速組織召開四季度系管技術(shù)交流會，公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理宋曉軍，黨總支委員、副總經(jīng)理、工會主席鐘偉出席會議。
會上，機電運維人員圍繞自身崗位和工作實踐，匯報了近期亮點工作、難點工作，分享了機電運維過程中的典型案例，對易發(fā)生、難解決的疑難設(shè)備故障問題進行了深入交流探討，提出了切實可行的解決方案。同時就全線機電日常管養(yǎng)、供電線路維護、隧道設(shè)備升級、門架設(shè)備維護、科技創(chuàng)新和智慧收費站建設(shè)等進行了分析交流。
鐘偉要求，機電運維中心要結(jié)合工作實際，加強機電專業(yè)人員培訓，加強與周邊路段的溝通聯(lián)系，認真總結(jié)經(jīng)驗和做法，確保三大系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運行；所有機電人員要相互學習、與時俱進，共同進步，發(fā)揮好各自的特長，積極與維護商溝通交流，學習先進技術(shù)；要提高安全意識，在機電運維施工時做好自身安全防護，確保安全施工。
就如何做好下一步工作，宋曉軍強調(diào)，要勤奮努力，做學習標兵。機電設(shè)備更新?lián)Q代快，要加強自身學習，參加行業(yè)內(nèi)知識培訓，組織內(nèi)部及對外交流學習，取長補短，做好學習標兵；要精細卓越，做創(chuàng)新先鋒。提高動手能力，精細化作業(yè)，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室的引領(lǐng)作用，以工作室為基地，精細研究，爭取創(chuàng)新工作再出新成果；要推進發(fā)展，做改革模范。增強機電運維中心的凝聚力，提高機電人員應急處置能力，培養(yǎng)收費員基礎(chǔ)維護能力，為公司推進“智能化、數(shù)字化、無人化”智慧收費站打好基礎(chǔ)。